楊文龍委員(yuán)建議研究制定國家醫藥産業戰略發展規劃

 

加速“醫藥互聯網+”轉型升級助力供給側改革

 

2016年全國兩會召開(kāi)之際，近日，全國政協委員(yuán)、仁和集團董事長楊文龍向大(dà)會提交提案，建議國家抓緊研究制定醫藥産業戰略發展規劃，加速“醫藥互聯網+”轉型升級，助力供給側結構性改革。

楊文龍委員(yuán)提出，醫藥是關乎國計民生(shēng)的基礎工(gōng)程，直接關系到人民群衆身體(tǐ)健康與生(shēng)活品質。随着我(wǒ)(wǒ)國老齡化加深和“全面二胎”政策落地，醫藥服務的剛性需求将更加凸顯。自“互聯網+”提出以來，“醫藥互聯網+”在全行業迅速激起共鳴，傳統醫藥産業與互聯網産業相互滲透加速，市場資(zī)源要素不斷優化重組，改革紅利不斷釋放(fàng)。

對于“醫藥互聯網+”的作用，楊文龍委員(yuán)總結出了三個“有利于”，即有利于深化和完善醫療改革、有利于推進醫藥産業轉型升級、有利于提升醫藥産業生(shēng)産力水平，全面落實和實現供給側改革。

據悉，2015年，仁和集團全面進軍“互聯網+”，開(kāi)啓大(dà)健康産業鏈新格局，并完整構建了M2F+B2B+ O2O叮當大(dà)健康生(shēng)态圈。旗下(xià)叮當快藥以“掌握傳統資(zī)源的互聯網企業”爲戰略，以用戶體(tǐ)驗爲核心，互聯網精英爲基石，加速互聯網戰略轉型。

其中(zhōng)，去(qù)年2月6日上線的叮當快藥以“快”爲核心戰略，率先提出“核心區域28分(fēn)鍾免費(fèi)送到家服務，并秉承唯快不破的理念，快速在全國區域布局，目前已基本覆蓋國内一(yī)、二線城市，并有26個城市實現全城覆蓋，已成爲國内布局速度最快的醫藥O2O。

在企業的一(yī)線實踐中(zhōng)，楊文龍敏銳地感受到“醫藥互聯網+”轉型升級在當前發展過程中(zhōng)所面臨的障礙與難題，分(fēn)别從産業頂層設計、具體(tǐ)執行、政策與監管、産業配套、人力資(zī)源等方面，提出産業模式亟需轉變、産業鏈整合不足、相關政策尚不明朗、改革紅利未充分(fēn)釋放(fàng)、配套服務建設有待加強、缺乏便民、惠民具體(tǐ)措施。缺乏綜合性專業人才等多個關鍵問題。

針對這些問題，楊文龍委員(yuán)在提案中(zhōng)對于加速“醫藥互聯網+”提出了一(yī)套完整的解決思路。他提出，應當首先明确“醫藥互聯網+”産業升級的政策定位。在國家層面設立《“十三五”期間醫藥産業“互聯網+”戰略發展規劃》的研究命題，明确“醫藥互聯網+”在供給側改革、國内行業發展及醫療改革等各方面的戰略使命和發展方向，通過頂層設計，完善“醫藥互聯網+”的政策、邊界、資(zī)源、監管，引領“醫藥互聯網+”合乎身份、合法合規和科學發展。

在規劃基礎上，應推動各項相關細則的研究出台，加大(dà)産業扶持和監管力度，提升準入門檻，同時通過加強行業規範與引導，加大(dà)對“醫藥互聯網+”産業轉型的扶持和監管力度。

他特别提出，應當逐步推廣互聯網電子處方、分(fēn)批逐步放(fàng)開(kāi)網購處方藥限制，可重點先行放(fàng)開(kāi)需要長期服用的慢(màn)病用藥，并研究和出台網絡售藥醫保報銷政策、試點推進和實施移動醫保支付，爲互聯網醫藥的發展創造良好的競争環境。

此外(wài)，楊文龍委員(yuán)還提出，要充分(fēn)發揮主流媒體(tǐ)的傳播作用，加大(dà)對優秀企業和典型案例的經驗推廣，積極引導構建産業良性生(shēng)态圈；加大(dà)相關基礎設施建設力度；鼓勵培養既懂互聯網又(yòu)懂醫藥的複合型人才，促進行業長遠健康發展。

“醫改已邁入深水區，産業轉型升級和模式重塑正處于關鍵期，‘醫藥互聯網+’正在成爲醫藥産業供給側改革的重要突破口。”楊文龍委員(yuán)滿懷信心地表示，十三五期間，中(zhōng)國制造到中(zhōng)國“質”造再到中(zhōng)國“智”造的轉型升級路徑已經逐步顯現，“互聯網+”必将成爲中(zhōng)國經濟強有力的新引擎。未來，随着“醫藥互聯網+”産業轉型的不斷深化，一(yī)個覆蓋産業鏈全程的互聯網大(dà)健康生(shēng)态圈，必将開(kāi)啓我(wǒ)(wǒ)國醫藥産業的新一(yī)輪跨越式發展，爲國計民生(shēng)做出更大(dà)的貢獻。

 

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