集團召開(kāi)2018年上半年工(gōng)作總結交流會

    

     2018年7月18日至23日，仁和集團2018年上半年工(gōng)作總結交流會在革命搖籃井岡山召開(kāi)。楊文龍董事長和集團董事會成員(yuán)及工(gōng)業、商(shāng)業各子公司總經理，各中(zhōng)心總監等相關領導出席了會議。

會議聽(tīng)取了集團工(gōng)業、商(shāng)業、駐外(wài)子公司等各業務版塊上半年工(gōng)作總結及下(xià)半年工(gōng)作計劃，聽(tīng)取了各中(zhōng)心總監及相關子公司上半年工(gōng)作彙報。與會人員(yuán)分(fēn)成五個小(xiǎo)組就企業戰略、未來發展進行了“頭腦風暴”，提出了許多好的“金點子”。商(shāng)業、工(gōng)業、研發、企業管理等闆塊分(fēn)組對下(xià)半年工(gōng)作及發展規劃等作了讨論并形成了決定；會議作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

會議期間，楊文龍董事長對工(gōng)業、商(shāng)業及各中(zhōng)心上半年工(gōng)作完成情況進行了點評，就企業戰略、發展方向和經營管理等重大(dà)問題作出了多項重要指示。

楊總指出，互聯網時代的到來，要求我(wǒ)(wǒ)們今後一(yī)定要繼續以用戶爲核心，做好線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化的應用，要加強信息化的應用，重視信息化安全，實現用戶數據資(zī)産化；他指出，要持之以恒地推動工(gōng)商(shāng)聯動，推動線上線下(xià)聯動，加大(dà)自有産品的生(shēng)産、銷售、管理，實現研産采銷一(yī)體(tǐ)化。

楊總強調，一(yī)定要樹(shù)立戰略思維，做精做深做細品牌，做大(dà)企業品牌，做強商(shāng)品品牌，完善品牌系列産品；要通過産品研發和品牌創新，提升品質，提高服務，打造核心競争力；要全面進軍大(dà)健康、慢(màn)病醫療服務，以用戶爲中(zhōng)心，實現線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化服務，深化專業化服務，加快企業的轉型步伐，最終實現“線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化，用戶數據資(zī)産化、服務行業垂直化、用戶價值最大(dà)化”。

本次會議時間短，效率高，取得的成果大(dà)，是一(yī)次團結的會議，與時俱進、務實創新的會議。充分(fēn)體(tǐ)現了以楊文龍董事長爲核心的集團董事會，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工(gōng)作作風，也展現出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

會議号召集團各級管理幹部和全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，在以楊文龍董事長爲核心的集團董事會的堅強領導下(xià)，認真學習、深入領會、全面貫徹井岡山會議精神，凝心聚力，創新發展，爲打造百年仁和作出新的更大(dà)貢獻。

 

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