仁和集團召開(kāi)研産銷聯動一(yī)季度總結會暨二季度計劃會

 2019年4月18日至19日，集團召開(kāi)研産銷聯動一(yī)季度總結會暨二季度計劃會。楊文龍董事長和集團董事會成員(yuán)出席會議。各子公司總經理、各中(zhōng)心總監參加了會議。

期間，審計績效管理中(zhōng)心通報子公司2019年一(yī)季度考核目标完成情況。信息管理委員(yuán)會及各子公司總經理帶領所屬辦公會成員(yuán)對一(yī)季度經營情況進行了彙報，各中(zhōng)心總監彙報了一(yī)季度工(gōng)作總結。

楊文龍董事長對各子公司、各中(zhōng)心的工(gōng)作彙報進行了點評。楊總在講話(huà)中(zhōng)指出，一(yī)年來的實踐證明，2018年一(yī)季度開(kāi)始實施的工(gōng)商(shāng)聯動取得了較好的效果，要繼續做好工(gōng)商(shāng)聯動。我(wǒ)(wǒ)們企業正在逐步由管理型向管控型轉變，各子公司、中(zhōng)心一(yī)定要按照“創新推動發展，同心實現共赢”理念，加強企業管理，推動多渠道發展；一(yī)定要持續加強創新，在品牌創新、模式創新、機制創新、制度創新的基礎上，不斷加強生(shēng)産創新、技術創新、管理創新、服務創新、品質創新，用創新引領企業更好的發展。

楊總強調，創新推動發展，同心實現共赢。商(shāng)業戰線要加大(dà)自有品牌，自有品種的銷售，要做好品牌完善、品牌延伸、品牌開(kāi)發、費(fèi)用控制、人才盤點等工(gōng)作，促進企業轉型升級。工(gōng)業戰線要圍繞确保市場供應，加大(dà)新産品開(kāi)發，加強産品品質管控，進一(yī)步開(kāi)源節流等方面，加快創新體(tǐ)系建設。

楊總指出，要高度重視企業信息化建設，提升用戶體(tǐ)驗，全力推動仁和信息2.0工(gōng)程的落地，打造智能化、集中(zhōng)化和平台化的仁和信息化平台。要加強人才梯隊建設，通過各種途徑引進人才，培養人才，留住人才；要加強審計團隊建設，加大(dà)審計監管力度，進一(yī)步降本增效；要強化專業運營思維，聚焦資(zī)源，發揚優勢，提升自主創新能力，打造企業核心競争力，推動各項工(gōng)作再上新台階，以新的更優異的業績，向即将召開(kāi)的井岡山會議獻禮！