堅持改革創新和資(zī)源整合 推動仁和事業邁上新台階 ——仁和集團組織召開(kāi)2021年上半年工(gōng)作總結交流會

2021年7月24日至27日，建黨百年之際，仁和集團在革命搖籃井岡山隆重召開(kāi)上半年工(gōng)作總結交流會，分(fēn)析研判上半年各闆塊業務經營情況，總結經驗、交流心得，謀劃部署下(xià)階段重點工(gōng)作任務。楊總、肖總及集團董事會成員(yuán)出席會議，集團下(xià)屬工(gōng)業、商(shāng)業、大(dà)健康版塊子公司負責人，各管理中(zhōng)心總監、相關業務部門負責人參加會議。

此次會議意義重大(dà)，使命非凡。會議聽(tīng)取了各子公司上半年生(shēng)産經營、主要經濟指标增長情況及下(xià)半年重點工(gōng)作安排彙報，聽(tīng)取了各管理中(zhōng)心上半年“監幫促”工(gōng)作開(kāi)展情況彙報，集團大(dà)健康産業版塊及信息管理委員(yuán)會也分(fēn)别在會上就大(dà)健康産業戰略發展方向及信息化大(dà)數據建設成果與下(xià)一(yī)步規劃進行彙報。楊文龍董事長認真聽(tīng)取、詳細記錄，并一(yī)一(yī)點評。

楊文龍董事長指出，創新仍然是當前企業發展的第一(yī)要務。創新要精，要專，不要散。要立足新發展階段，貫徹新發展理念，敢闖敢試，落實創新發展戰略，凝心聚力抓好各業務版塊發展任務。要在自産品研發上下(xià)足功夫，加大(dà)自有品牌的開(kāi)發、維護和管理工(gōng)作。要不斷創新管理模式、營銷模式，充分(fēn)研判和把握當前醫藥新零售市場發展趨勢，整合資(zī)源，規劃品類，優化“賽道”，做到線上與線下(xià)相互賦能。要重點推進藥品向大(dà)健康産品發展，在傳統品類的基礎上創新大(dà)健康品種的開(kāi)發和延伸，優化用戶體(tǐ)驗，提升産品品質，豐富塑造品牌核心價值。

楊文龍董事長強調，大(dà)健康産業發展空間巨大(dà)，未來可期。要以本草酵素爲突破點，深耕“酵能”品牌，加大(dà)技術研發力度和學術推廣力度，提升酵素品類産品科技含量及核心競争力；要持續在飲品、洗護、美妝、日化、運動等領域發力，全面統籌布局綜合大(dà)健康産業鏈，錨定千億市場目标，實現醫藥大(dà)健康版塊與傳統醫藥闆塊齊頭并進。

楊文龍董事長表示，良好的管理能有效促進企業效益。各業務闆塊要進一(yī)步加強需求對接，實現互聯互通；要高度重視産品品質工(gōng)作，建立健全監管機制，尤其是渠道監管、質量監管、價格監管、品類監管等，切實保障運營效益；要做好資(zī)産設備的統籌利用工(gōng)作，實現投入産出效益最大(dà)化；要加強管理中(zhōng)心體(tǐ)系化建設，做到中(zhōng)心職能精細化，人才隊伍專業化；要加快信息化、數據化運用速度，對接需求部門，開(kāi)發信息化應用平台，重視信息安全管理工(gōng)作，做好關鍵數據備份以及數據權限管理。

楊文龍董事長指出，人才對企業發展至關重要。要切實做好專業人才和管理人才盤點工(gōng)作，不斷強化各業務闆塊人才梯隊建設；關鍵崗位要引入專業人才隊伍，發揮人才價值，在重點項目、重點工(gōng)作上實現新突破；要重新構建人才體(tǐ)系架構及員(yuán)工(gōng)發展通道，不斷提升企業員(yuán)工(gōng)幸福感和獲得感，調動員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性，彙聚仁和事業發展更大(dà)合力。

會議期間，與會人員(yuán)就下(xià)一(yī)階段工(gōng)作及大(dà)健康産業發展進行分(fēn)組讨論，相互分(fēn)享了一(yī)系列“金點子”、“好主意”。會議還作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。會議号召全體(tǐ)仁和同仁，在楊總、肖總及集團董事會的堅強領導下(xià)，深入領會此次井岡山會議期間的交流成果，全面貫徹會議精神及會議決議，主動求變，凝心聚力，創新奮進，爲百年仁和、千億産業作出新的更大(dà)貢獻。

 

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